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　　我补充一句反思，你说在年末反思，我每天反思，当我们做得很好的时候我会更加恐惧，然后极度地居安思危。因此，能提高行业效率、标准化行业流程、提高内容输出水平的2B公司也值得产业投资者的关注与布局。

那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。　　 　　百度以及百度们的套路，你真看懂了?　　现在是新媒体时代了，这个大家都知道

走在印度的街道上，随时可以听到擦肩而过的路人身上响起感动人心的小米手机来电铃声。要不然，直接学习个创业900句，大家都能创业成功了，还会出现创业九死一生，90%都将倒下的现实吗?　　 　　而且，很多理论、经验、知识都是有其时代背景的，比如：咱们一说房价就捯饬日本和美国，但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题，你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比，有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。

后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。　　 　　诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，会让用户感到苦恼。

内容要增加互动、游戏的元素，一切素材也都可以被他们用来“玩”。”　　完美的商业模式　　对零售业来说，最痛苦的莫过于库存积压。